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辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)管理制度

更新時(shí)間:2020-03-10瀏覽:2628次

    2020年來到,在即將開始的新一年的工作中,長(zhǎng)沙中亞藥機(jī)為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我公司將真抓實(shí)干,如何管理好公司制度,朝以下方向努力:

辦公區(qū)管理制度

1、公司員工嚴(yán)格遵守公司上下班作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)早退;

2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度,不得故意誤簽上班時(shí)間,必須本人親自簽到確認(rèn)打卡,不得代替他人打卡;

3、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

4、禁止在辦公室內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔;

5、私人資料不準(zhǔn)在公司打印、復(fù)印、傳真;

生產(chǎn)區(qū)管理制度

生產(chǎn)在保證安全和設(shè)備正常使用的前提下,大可能地提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低各類生產(chǎn)成本,充分有效地利用設(shè)備和生產(chǎn)空間能力,組織產(chǎn)品的生產(chǎn)。

1、計(jì)劃管理;

2、定額管理;

3、現(xiàn)場(chǎng)管理;

4、成本控制;

5、庫存管理;

6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。

7、生產(chǎn)進(jìn)度與設(shè)備維修的關(guān)系處理;

8、生產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系處理;

9、生產(chǎn)能力平衡與設(shè)備人員調(diào)配;

10、生產(chǎn)操作工人必須嚴(yán)格按工藝.按要求.按圖紙.按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作;

11、每天檢查本道工序工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報(bào)廢和返工由操作工自行負(fù)責(zé)賠償。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時(shí)上報(bào)。

12、生產(chǎn)過程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)做好標(biāo)記,并加以隔離;

13、操作工在生產(chǎn)過程中應(yīng)多思考,多琢磨。對(duì)于提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到鞏固和提高的操作工,經(jīng)廠部研究上報(bào)總經(jīng)理給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

14、織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能;

15、加強(qiáng)與車間各個(gè)線別的溝通合作,向先進(jìn)生產(chǎn)線學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使J線形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

16、強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全措施、高度重視按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保員工安全生產(chǎn)。

 


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